El PIM (Programa Integral de Management) se estructura a partir de la idea de un abordaje sistemático e integrado de los principales problemas que enfrenta quien ocupa un cargo de conducción, ya sea de un área de una empresa o la conducción de una Pyme.
Teniendo en cuenta los campos de acción de quien ocupa un rol de conducción, se diferencian cuestiones relativas al negocio y cuestiones vinculadas a la conducción del personal a cargo. Partiendo de esta comprensión del rol gerencial, hemos definido dos perspectivas desde las cuales se abordarán las diversas problemáticas que se ponen en juego, ambas desde sus aspectos estratégicos y operativos:

• La perspectiva de la gestión del negocio
• La perspectiva de la gestión de las personas