[Curso online] Tablero de Control: diseño e implementación de indicadores de gestión

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Destinatarios

Dirigida a ejecutivos, mandos medios, colaboradores de organizaciones y empresas, y emprendedores independientes.

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Objetivos

Se buscará que los participantes logren:

• Conocer la importancia de los Indicadores de Gestión como herramienta de conducción.
• Desarrollar un sistema de indicadores que permita gestionar la estratégia.
• Crear el tablero de la unidad de análisis seleccionada.

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Organización pedagógica del programa

El taller tienen un enfoque netamente práctico. Los participantes se organizarán de acuerdo a unidades de análisis en común a fin de poder diseñar y aplicar el proceso de diseño de Indicadores de gestión a sus propias realidades.

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Programa

Indicadores de Gestión y su aporte al proceso decisorio

• Utilización de métricas como herramienta de gestión.
• Relaciones causa efecto.
• Mapa estratégico.

Construcción de Indicadores

• Selección de la unidad de análisis.
• Etapas para la construcción de indicadores.
• Armado de la ficha técnica de indicadores.

Diseño del Tablero de comando

• Aspecto visuales del Tablero. Gráficos y controles.
• Etapas para la implementación de los indicadores de gestión.
• Casos modelo de Tablero de Comando.

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Capacitador

Gerardo Tapia, Magister en Dirección de Empresas, Universidad Torcuato Di Tella. Lic. En Administración y Contador Público. Profesor de grado y posgrado (UBA, UCA y UCES).

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Modalidad de dictado

A distancia. 3 encuentros virtuales de dos horas de duración cada uno a dictarse los días 18, 24 y 25 de agosto, de 18 a 20 hs. Duración total: 6 horas. Plataforma: Google Meet.

Cada clase virtual será grabada y permanecerá disponible de forma online para que los alumnos puedan acceder a los contenidos nuevamente o para aquellos que no hayan podido asistir en el horario pautado.

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Consultas: capacitaciones@amia-empleos.org.ar

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