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La estrategia del negocio: Modelo Business Canvas

Fecha de inicio

9 de marzo

Duración

9 y 11 de marzo de 18 a 20 hs.

Modalidad

2 clases virtuales en vivo. Por Zoom.


Dictado por:

Gustavo Nieszawski

Se entrega Certificado al finalizar la cursada.

Valor:

$1.900

Promo verano: $1.650 finales

Desde el exterior

Para pagos fuera de Argentina a través de PayPal, el valor del curso es de USD 30 (dólares estadounidenses). Solicitar link de pago por mail.

Informes

capacitaciones@amia-empleos.org.ar


Una guía para entender, estructurar y comunicar tu idea de negocio

Un modelo de negocio es la lógica con la que un emprendimiento crea, entrega y captura valor del mercado. Es un conjunto de hipótesis y supuestos que hay que exteriorizar para buscar un modelo de negocio replicable y escalable. No existe el plan de negocios perfecto.


Objetivos

● Conocer qué es un modelo de negocios y saber cuál es su utilidad al momento de idear y poner en marcha un emprendimiento.
● Analizar el modelo de negocio Canvas a partir del conocimiento teórico y práctico de cada uno de los segmentos que lo constituyen.
● Implementar el modelo de negocio Canvas para identificar oportunidades y definir alternativas para un negocio establecido o por implementarse.


Modalidad de trabajo

Esta capacitación tiene un formato de taller a lo largo del cual desarrollaremos algunos conceptos teóricos y propondremos actividades prácticas para realizar con los participantes.


Programa

● ¿Qué es el modelo de negocios Canvas? Características y definiciones.
● Segmentos de consumidores: tipos y características.
● Propuesta de valor ¿Qué es? Ejemplos de propuestas de valor. Canvas Propuesta de Valor.
● Canales. Tipos de canal, fases de canal.
● Relación con los clientes. Categorías de relaciones.
● Fuentes de ingreso. Tipos de ingresos. ¿Cómo generar ingresos?
● Recursos claves. Categorías y tipos de recursos.
● Aliados claves. Socios estratégicos, proveedores claves, tipos de alianzas.
● Estructura de costos. Tipos de costos. ¿Qué estructura de costos sustenta al modelo de negocio?
● Ventajas adicionales del modelo.
● Conclusiones.


Capacitador

Cr. Gustavo Daniel Nieszawski, profesional en Ciencias Económicas, Contador Público, Postgrado en Management Estratégico y Comercio Internacional, Coach de Emprendedores – Certificación Internacional ICC / IAC. Con trayectoria en empresas industriales, comerciales y de servicios, con amplia experiencia en la Dirección y Gerencias de Administración y Finanzas, en empresas del rubro textil, retail, servicios, electrodomésticos, alimenticias y plásticas.


Modalidad de dictado

A distancia. 2 encuentros virtuales de dos horas de duración cada uno a dictarse los días 9 y 11 de marzo de 18 a 20 hs. Plataforma: Zoom. Vacantes limitadas.

Cada clase virtual será grabada y permanecerá disponible de forma online para que los alumnos puedan acceder a los contenidos nuevamente o para aquellos que no hayan podido asistir en el horario pautado. Los participantes recibirán material de apuntes en formato digital.

Consultas

capacitaciones@amia-empleos.org.ar

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