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Cómo administrar un Assessment Centre

Cómo administrar un Assessment Centre


Es una herramienta de evaluación múltiple ad hoc que permite registrar y ponderar el comportamiento, con el fin de predecir la adecuación de las características personales en relación al rol laboral.

Destinatarios: estudiantes de psicología, relaciones laborales y profesionales de Recursos Humanos, que tengan a su cargo la selección de personal o la detección de potencial de sus colaboradores y que deseen incorporar esta técnica a sus procesos de selección y evaluación.

Objetivos

• Conocer la técnica de Assessment Center.
• Evaluar y definir un perfil en términos de competencias.
• Diseñar un Assessment Center y seleccionar las actividades necesarias para evaluar el perfil requerido.

Contenidos

• Antecedentes
• Conceptualización y Características
• Campos de Aplicación
• Planificación, diseño e implementación
• Evaluación de competencias
• Etapas de un Assesment. Roles
• Evaluación de resultados
• Ventajas y desventajas

Metodología

El taller tendrá una duración total de 4 horas y se trabajará con una modalidad teórico práctica. A partir de la exposición teórica de cada tema se verá su aplicación. Se aprenderá el diseño y la implementación de la herramienta de forma participativa.

Capacitadoras: Lic. Natalia Adobatto y Lic. Natalia Fuks.


Horarios: 31 de marzo de 9.30 a 13.30 hs.

Valor: $2.500 finales. ¡Hasta 50% de descuento!

Vacantes limitadas

Más información de cursos para empresas y profesionales: al (011) 4959-8824 / capacitaciones@amia-empleos.org.ar


Para conocer los beneficios y las modalidades de pago, hacé clic acá.
Esta capacitación puede ser dictada con modalidad In Company. Para más información hacé clic aquí.
Conocé nuestra Agenda de Capacitación 2020 haciendo clic aquí.

Taller gratuito para ONG: Sesgos Inconscientes

Taller gratuito para ONG: Sesgos Inconscientes


El Servicio de Empleo AMIA invita a colaboradores y empleados de ONG a participar de un taller gratuito de “Sesgos Inconscientes” que brindará la Lic. Myriam Alvarez Iturre, Directora de Cultura Organizacional en Telefónica Argentina. El evento se llevará a cabo el 29 de enero de 9.30 a 13 hs. en el Auditorio AMIA, Pasteur 633 (CABA). Los interesados deben inscribirse ingresando en aquí.

La actividad propone un espacio de reflexión sobre cómo los estereotipos, los estigmas y los modelos mentales determinan y condicionan las formas de decidir y expresarse. El encuentro buscará una instancia de aprendizaje que permita tomar conciencia acerca de los sesgos inconscientes y generar oportunidades reales de transformación del entorno laboral y cotidiano.


Seminario Intensivo: Rorschach Sistema Comprehensivo





Seminario Intensivo: Rorschach Sistema Comprehensivo


El Rorschach Sistema Comprehensivo es una herramienta ampliamente reconocida en tareas de evaluación psicológica. Ya sea en el ámbito clínico, laboral, forense o educacional, saber utilizar correctamente esta técnica nos brinda información muy útil y apreciada por la validez de las hipótesis que permite formular. Quienes conocen el Test de Zulliger Sistema Comprehensivo tienen facilitado el acceso al aprendizaje del Rorschach. Para ellos está dirigida esta capacitación.

Destinatarios: Lic. en Psicología que hayan realizado el curso: El Test de Zulliger.

Objetivos

• Que los cursantes conozcan las similitudes y diferencias entre las pruebas Zulliger y Rorschach.
• Que conozcan la totalidad de las variables que integran el Sistema Comprehensivo desarrollado por Exner para el Rorschach.
• Que puedan codificar y confeccionar el Sumario Estructural correspondiente al Rorschach SC.
• Que aprendan a interpretarlo según los criterios desarrollados en el libro Principios de interpretación del Rorschach.
• Que puedan conocer cuáles son los aportes del Rorschach en los diferentes ámbitos de evaluación psicológica.

Contenidos

Tema 1: Sistema Comprehensivo, Rorschach y Zulliger
• Las láminas
• El uso de las tablas

Tema II: Codificación y Sumario Estructural
• Actividad organizativa: Puntaje Z (Zsum – Zest – Zd)
• Controles: Adj.es, D, Adj. D
• Afectos: Afr
• Las constelaciones

Tema III: Interpretación
• Orden de lectura de las agrupaciones
• La interpretación “paso a paso”
• Síntesis de los resultados del Rorschach

Tema IV: Aportes de Rorschach en distintos ámbitos

Bibliografía

• Exner, John E. Jr. (2005) Manual de codificación del Rorschach. Para el Sistema Comprehensivo. Psimática, Madrid.
• Exner, John (2000) Principios de Interpretación del Rorschach, Un manual para el Sistema Comprehensivo. Psimática, Madrid.
• Información complementaria en https://sites.google.com/site/zduniccursos/ ver página “Rorschach”

Metodología

Cuatro clases de dos horas y media cada una (total: 10 horas).

Capacitadora: Dra. Angélica Zdunic: Licenciada en Psicología. Especializada en Psicodiagnóstico y Evaluación laboral. Docente en cursos de postgrado en la Universidad de Buenos Aires y en diversas universidades privadas de Argentina y Chile. Autora del libro El Test de Zulliger en la Evaluación de Personal y de otras publicaciones científicas vinculadas con el tema. Premio Vocación Académica 2008. Ejerce la práctica privada en selección de personal.


Horarios: a confirmar.

Valor: actividad con costo.

Vacantes limitadas

Más información de cursos para empresas y profesionales: al (011) 4959-8824 / capacitaciones@amia-empleos.org.ar


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El Test de Zulliger





El Test de Zulliger: «Z-test»


El Test de Zulliger, “Z test”, es una prueba de manchas de tinta que describe características de personalidad en cuanto a rasgos estables y estados transitorios. Su utilización mediante el Sistema Comprehensivo lo ubica dentro de las estrategias de evaluación consideradas válidas y confiables. Al ser una técnica de administración breve resulta un instrumento especialmente útil para el ámbito laboral.

Destinatarios: Licenciados en Psicología.

Objetivos

Que al finalizar el Taller, los participantes se encuentren en mejores condiciones de: Administrar, codificar y formular hipótesis útiles para la evaluación psicológica laboral a partir de la administración de la prueba.

Contenidos

• Introducción. Administración.
• Localización.
• Calidad Evolutiva.
• Determinantes.
• Contenidos.
• Respuestas populares.
• Códigos especiales.
• Sumario Estructural.
• Las agrupaciones y el Zulliger «paso a paso».
• Estrategia de codificación.
• Síntesis diagnóstica.
• Práctica de administración.

Metodología

El taller tendrá una duración total de 20 hs. y se cursará en horario vespertino. Se trabajará con una modalidad teórico práctica. A partir de la exposición teórica de cada tema se verá su aplicación sobre casos concretos, esto es, protocolos Zulliger administrados en un contexto de Selección de Personal. Se articularán los resultados de la prueba con los datos de entrevista y la descripción del puesto de trabajo para poder arribar a hipótesis de probable desempeño laboral. Se cotejarán dichas hipótesis con la evaluación de desempeño realizada a posteriori en la empresa.

Capacitadora: Dra. Angélica Zdunic, Licenciada en Psicología. Especializada en Psicodiagnóstico y Evaluación laboral. Docente en cursos de postgrado en la Universidad de Buenos Aires y en diversas universidades privadas de Argentina y Chile. Autora del libro El Test de Zulliger en la Evaluación de Personal y de otras publicaciones científicas vinculadas con el tema. Premio Vocación Académica 2008. Ejerce la práctica privada en selección de personal.


Horarios: Inicia el 6 de mayo y finaliza el 24 de junio de 2020. 8 encuentros: miércoles de 18 a 20.30 hs.

Valor: $8.800 finales. ¡Hasta 50% de descuento!

Vacantes limitadas

Más información de cursos para empresas y profesionales: al (011) 4959-8824 / capacitaciones@amia-empleos.org.ar


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Selección de Personal para no Especialistas





Selección de Personal para no Especialistas


El mercado laboral cambia constantemente, las organizaciones responden a estos cambios con demandas de mayor exigencia. Un proceso de selección de personal exitoso debe contemplar la dinámica de estos dos actores siguiendo un plan de trabajo, partiendo de las necesidades del perfil y los requerimientos del cliente hasta la confirmación de la incorporación.

Este taller brindará herramientas para gestionar estratégicamente procesos de selección de personal, obteniendo los resultados esperados.

Objetivos

Que al finalizar el Taller, los participantes se encuentren en mejores condiciones de:
• Desarrollar herramientas para negociar y asesorar a un cliente en el relevamiento de un perfil.
• Evaluar y gestionar diferentes fuentes de reclutamiento de acuerdo al requerimiento inicial.
• Detectar curriculum vitae que respondan a los requerimientos.
• Conocer y desarrollar distintas modalidades de entrevistas y sus etapas.
• Gestionar los métodos de evaluación complementarios.
• Conocer el proceso de incorporación de personal.

Contenidos

El trabajo previo con el cliente:
• Contacto inicial con el cliente.
• Relevamiento de perfil.
• Asesoramiento.
• Negociación del perfil.

Reclutamiento de postulantes:
• Análisis de fuentes de reclutamiento.
• Publicación de avisos.
• Revisión y análisis de CV.

Entrevista laboral:
• Pre-entrevista laboral
• Etapas de la entrevista
• Tipo de entrevista: Assessment Center.

Presentación de terna finalista:
• Presentación al cliente de los candidatos.
• Avances con el cliente.

Otros exámenes previos a la incorporación del candidato:
• Evaluación Psicotécnica.
• Socio-ambiental.
• Examen médico.
• Exámenes adicionales.

Metodología

El taller tendrá una duración total de 10 hs.
Se articularán continuamente conceptos teóricos y prácticos y se utilizarán diversas dinámicas grupales como ejercicios individuales, análisis de casos concretos, role playing, etc. La interacción constante estimulará la dinámica grupal y la participación. Serán contemplados los distintos emergentes del grupo y la motivación de los participantes.

Instructoras: Lic. Gabriela Brunelli, Lic. Roxana Salem.


Horarios: 4 encuentros. Lunes de 18 a 20 hs. del 27 de abril al 18 de mayo.

Valor: $5.300 finales. ¡Hasta 50% de descuento!

Vacantes limitadas

Más información de cursos para empresas y profesionales: al (011) 4959-8824 / capacitaciones@amia-empleos.org.ar


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Gestión de Redes Sociales para PYMES





Gestión de Redes Sociales para PYMES
¿Qué hacer en Facebook, Instagram y Youtube para tener más contactos y ventas?


Hoy en día se vuelve imprescindible para quienes buscan hacer conocer su negocio, producto o servicio, contar con herramientas 2.0. Su mensaje tiene que llegar a las personas específicamente interesadas utilizando las innumerables opciones que Internet nos brinda.

Objetivos

Proveer un conocimiento teórico – práctico para hacer Campañas de Marketing en Facebook, Instagram y Youtube.

Contenidos

Unidad 1 – Introducción a las Redes Sociales.
• Facebook: La red social con mayor cantidad de usuarios.
• Instagram: La de mayor crecimiento.
• Youtube: La red social de Video
• Oportunidades de negocio.
• Las empresas tienen que estar donde hay tráfico.
• Definición de target.
• El rol del community manager
• Facebook: Diferencias y similitudes entre Perfiles, Grupos y Páginas.
Práctica: crear una página en Facebook para una empresa o institución. Hacer un Brief de Campaña.

Unidad 2 – Páginas en Facebook / Perfiles de Empresa en Instagram / Canales de Youtube.
• ¿Qué son las Páginas de Facebook?
• Su importancia y porque Facebook las recomienda para empresas.
• Paso a paso: Como crear una página de Facebook.
• Configuración de la página.
• Definir administradores.
• ¿Cómo crear un perfil de empresa en Instagram?
• ¿Cómo crear un canal de Youtube?
• ¿Cómo conseguir los primeros fans?
• Marketing de contenidos. Defiendo un plan de contenidos para su empresa.
• Analizar los resultados con Facebook Insights.
• Estadísticas y métricas de éxito.
• Análisis de Casos de Argentina, España, USA y otros países.
Práctica: armar un Plan de Contenidos para las Redes Sociales de una PYME.

Unidad 3 – Herramientas de Creación de Contenidos y Gestión de Redes Sociales.
• ¿Qué son las Herramientas para publicar en múltiples Redes?
• Programación de posteos.
• Análisis de Resutados/Performance.
• Manejo de Múltiples cuentas desde un solo lugar.
• Generación de contenidos.
• Conseguir fotos vs comprar fotos con derechos legales.
• Herramientas para generar contenido para No Diseñadores.
• Herramientas para Editar Videos.
Práctica: prueba de versiones gratuitas de aplicaciones para gestión y creación de contenidos.

Unidad 4 – Publicidad en Facebook / Instagram Ads – Como hacer anuncios exitosos.
• Inversión publicitaria: ¿porqué es necesaria?
• Diferentes objetivos publicitarios.
• Porque la publicidad en Facebook es diferente a la de Google.
• Paso a paso: Como crear una campaña.
• Armado de los textos.
• ¿Qué imagen conviene poner?
• ¿Cuánto tiempo podemos dejar el mismo aviso?
• Segmentación por país, idioma, edad, sexo, intereses, etc.
• Costo por clic: Como ahorrar en las subastas.
• Administración de campañas.
Práctica: Generar una campaña publicitaria en Facebook/Instagram.

Capacitador: Dario Saeed.


Horarios: 19 y 26 de mayo de 9.30 a 13.30 hs.

Valor: $4.500 finales. ¡Hasta 50% de descuento!

Vacantes limitadas

Más información de cursos para empresas y profesionales: al (011) 4959-8824 / capacitaciones@amia-empleos.org.ar


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Cómo exponer tus ideas frente a otros





Cómo exponer tus ideas en reuniones, con clientes o en eventos


Comunicarse de manera clara, eficaz, amigable y creíble nos da un plus indiscutible en nuestra vida laboral, pero también es clave en nuestra vida personal.

La habilidad para comunicarse es fundamental para un desempeño exitoso, sea frente a un auditorio, en una reunión o con un cliente. De hecho, el éxito de un negocio o proyecto puede depender en gran medida de la forma en la que lo presentamos.

Este taller se propone favorecer el desarrollo de las destrezas expresivas de los participantes, utilizando técnicas de teatro.

Objetivos

Que al finalizar el taller, los participantes se encuentren en mejores condiciones de:
• Explorar y potenciar diferentes alternativas de expresión, superando la inhibición y timidez, para manejarse con soltura, espontaneidad y comodidad.
• Utilizar la voz como recurso expresivo y persuasivo.
• Reconocer y utilizar el lenguaje corporal a fin de hablar con convicción, persuasión y seguridad.
• Elaborar un discurso efectivo.

Contenidos

Detección de “defensas” y “fortalezas”:
• Principales inconvenientes con los que nos encontramos en el momento de comunicarnos o exponernos frente a otros y situaciones en las que tenemos mayor seguridad.

Nuestras habilidades de comunicación:
• Cómo identificarlas y explorarlas para lograr un mejor aprovechamiento y optimizar los resultados.

La preparación previa y la desinhibición:
• Técnicas de relajación y concentración.
• La importancia de sentirse cómodo y disfrutar del acto de exponerse frente a otros.
• La improvisación, la flexibilidad ante los cambios y la adaptación a diferentes circunstancias e interlocutores: herramientas para expresarnos mejor.
• La empatía como recurso para establecer una comunicación eficaz y enriquecer las relaciones interpersonales.
• Ponerse en el lugar del otro, asumir roles diferentes, captar su atención y generar confianza.
• Tips y coaching personalizado.

Metodología: 

Este taller se propone favorecer el desarrollo de las destrezas comunicativas de los participantes. A través de la aplicación de técnicas de actuación en teatro, juegos y ejercicios utilizados para la formación y entrenamiento de actores, los participantes podrán encontrar nuevos caminos para mejorar sus exposiciones en clara orientación hacia los objetivos y logrando incluso disfrutar del acto de comunicar.

Se brindará un coaching personalizado y pautas y ejercicios de trabajo personal y grupal, que les permitirá evolucionar verificando su proceso en forma gradual a medida que va transcurriendo el taller. 

La dinámica es en su mayoría práctica, en formato de taller. Se fomentará la interacción y el intercambio grupal.

Capacitador: John Aldana


Horarios: 5 y 12 de mayo de 9.30 a 13.30 hs.

Valor: $4.500 finales. ¡Hasta 50% de descuento!

Vacantes limitadas

Más información de cursos para empresas y profesionales: al (011) 4959-8824 / capacitaciones@amia-empleos.org.ar


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Liderazgo y Coaching





Liderazgo y Coaching


Los desafíos constantes y la complejidad que ofrece el mundo actual (o laboral) requiere más que nunca que desarrollemos nuestra capacidad para poder trabajar con otros y construir equipos efectivos que nos permitan lograr los resultados que buscamos. Ya no podemos solos. Aquí es donde las habilidades y capacidades de liderazgo se vuelven fundamentales.

Te proponemos compartir dos jornadas de capacitación en las que logres potenciar tus cualidades como líder, aprendiendo e incorporando conceptos y herramientas claves, 100% aplicables a tus desafíos diarios. La construcción de liderazgo es un proceso de aprendizaje que nos potencia como profesionales, y a la cual te invitamos a formar parte.

Objetivos

Que al finalizar el taller, los participantes se encuentren en mejores condiciones de:
• Identificar los aspectos claves del rol de conducción.
• Adquirir herramientas profesionales de gestión y conocer mejores prácticas en el ejercicio del liderazgo.
• Definir posibles líneas de acción orientadas a generar un buen clima de trabajo, motivar a tu equipo y obtener los resultados esperados.

Contenidos

• Modelos de liderazgo y conformación de equipos eficientes.
• El aprendizaje como diferencial competitivo para lograr resultados en conjunto.
• Cultura de protagonismo para responder y hacernos cargo de lo que queremos lograr.
• Proactividad y planificación estratégica para definir funciones, prioridades, tareas y delegaciones claves en su organización.
• Herramientas practicas para una comunicación clara y precisa que potencie los resultados individuales y de equipo.
• Gestión inteligente de las emociones al servicio de las relaciones interpersonales y los desafíos planteados.
• Diseño e implementación de reuniones grupales productivas y conversaciones efectivas.
• Proceso de orientación y evaluación para el desarrollo y motivación de los colaboradores.

Metodología

El taller se caracteriza por ser un espacio participativo y por su lenguaje simple y ameno. Integra dinámicas interactivas que propician un espacio para el aprendizaje y la reflexión. Se basa en una plataforma multimedia que incluye conceptos teóricos, dinámicas, juegos de rol, presentaciones interactivas y piezas de imagen y sonido.

Capacitador: Francisco Queirolo.


Horarios: 21 y 28 de abril de 9.30 a 13.30 hs.

Valor: $4.500 finales. ¡Hasta 50% de descuento!

Vacantes limitadas

Más información de cursos para empresas y profesionales: al (011) 4959-8824 / capacitaciones@amia-empleos.org.ar


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Herramientas de Negociación





Herramientas de Negociación


Diariamente llevamos adelante negociaciones y conversaciones estratégicas, tanto en nuestra vida personal y familiar, como en el ámbito laboral y profesional. A través de estas conversaciones y casi sin advertirlo, abrimos y cerramos puertas, modificando el curso de los acontecimientos. La decisión de iniciar una conversación y compartir determinado contenido, permitirá que sucedan ciertas cosas y anulará la posibilidad de otros acontecimientos.

Así, la manera en que nos comunicamos define el éxito o el fracaso en nuestras negociaciones y crea un escenario de realidad en el que luego tendremos que movernos. En este marco, el desafío propuesto en este curso, es abordar los conceptos y herramientas básicas de la negociación que toda persona debe dominar hoy en día, para desenvolverse exitosamente en contextos laborales y de negocios.

Objetivos

Que al finalizar el taller, los participantes se encuentren en mejores condiciones de:
• Optimizar su eficacia en la generación de acuerdos entre partes para mejorar la calidad de las relaciones interpersonales dentro de la organización.
• Diferenciar los distintos escenarios de negociación, determinando cuáles son las tácticas y estrategias adecuadas para cada uno.
• Desarrollar conductas que favorezcan los procesos de resolución de problemas y manejo de situaciones conflictivas en el ámbito laboral y en la vida diaria en general, conociendo su propio perfil de negociador y el de los demás.

Contenidos

El perfil del buen negociador. Actitudes y Habilidades
• Los estilos de negociación. Análisis personal.
• Actitud del negociador.
• Determinación de los puntos débiles: ¿Cómo minimizarlos?
• Determinación de los puntos fuertes: ¿Cómo potenciarlos?
• El arte de preguntar.

La negociación como proceso interactivo. Comunicación para influir
• Envío y recepción de señales verbales y no verbales.
• Preguntas con intención y astucia. Técnicas de exploración en negociación.
• La escucha activa y la empatía. Cómo utilizarlas en el proceso de la negociación.
• La utilidad de los silencios y cuándo utilizarlos.
• Técnicas de asertividad que dan poder en la negociación.
• Incorporar y desarrollar la habilidad de indagar.
• Presiones en la negociación. Bloqueos y los otros del conflicto no colaborativos.
• Los 6 elementos del buen negociador: Poder, Tiempo, Información, Legitimidad, Versatilidad y Planificación.
• Salir al balcón: la importancia de ser emocionalmente inteligente, manejo de emociones durante la negociación.

Acuerdos y alternativas
• Identificar los elementos claves del proceso de negociación.
• Preparar la negociación: establecer los niveles de supervivencia, aceptables e ideales.
• Negociar en base a intereses y no a posiciones.
• Generar opciones creativas: “agrandar la torta”.
• Basarse en criterios objetivos: otorgarle legitimidad al acuerdo.
• Elaborar la mejor MAAN posible (Mejor Alternativa para un Acuerdo Negociado).
• Construirles un puente de oro.
• Formular propuestas.

Cierre de la negociación
• Posiciones y actitudes de cierre.
• Fidelización de las personas (clientes).
• El conflicto como Positivo.
• Identificar los 3 elementos claves del proceso comunicacional: las personas, el problema y las propuestas.
• Separar a las personas del problema. Ser duro con el problema y blando con la persona.
• Manejo de conflictos.

Metodología

A lo largo del Curso, se utilizarán diferentes disparadores que motiven a los participantes a comprometerse con el tema generando situaciones de debate para luego consensuar definiciones y prácticas. Se combinarán diferentes estrategias: exposición dialogada, ejercicios de negociación, análisis de casos, videos y actividades lúdicas. El curso tendrá una duración de 8 horas.

Capacitador: Bernardo Bárcena


Horarios: 3 y 10 de marzo de 9.30 a 13.30 hs.

Valor: $4.500 finales. ¡Hasta 50% de descuento!

Vacantes limitadas

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Taller de Liquidación de Sueldos y Jornales





Taller de Actualización en Liquidación de Sueldos y Jornales


Este taller brindará los conocimientos teóricos y legales vigentes para abordar con éxito la liquidación de sueldos y jornales, así como también las herramientas prácticas para realizarla.

Objetivos

Que al finalizar el Taller, los participantes se encuentren en mejores condiciones de:
• Conocer y comprender las normativas vigentes y las reglamentaciones particulares relacionadas a la liquidación de sueldos y jornales
• Asimilar los conceptos más importantes sobre remuneraciones, cargas sociales y aportes no remunerativos

Contenidos

• Remuneración.
• Formas de retribución: Jornal, Sueldo, Honorarios, Viáticos, Gratificaciones, Comisiones y Premios.
• Salario mínimo y de convenio.
• Trabajo nocturno e insalubre.
• Horas suplementarias.
• Feriados y licencias especiales.
• Vacaciones.
• Enfermedades y accidentes inculpables.
• Enfermedades profesionales/accidentes del trabajo.
• Sueldo anual complementario.
• Indemnizaciones por egreso: distintas variantes.
• Asignaciones Familiares.
• Aportes y contribuciones.
• Recibos de pago. Adelantos.
• Procedimiento de liquidación de haberes.
• Libros y Registros laborales.
• Presentación ante la DGI.

Metodología

El taller tendrá una duración total de 8 hs. Se articularán continuamente conceptos teóricos y prácticos y se utilizarán diversas dinámicas, ejercicios individuales y grupales. La interacción constante estimulará la dinámica grupal y la participación. Serán contemplados los distintos emergentes del grupo y la motivación de los participantes.

Capacitador: Rubén Barasch: Docente universitario y Consultor.


Horarios: 7 de abril de 9.30 a 13.30 hs.

Valor: $2.500 finales. ¡Hasta 50% de descuento!

Vacantes limitadas

Más información de cursos para empresas y profesionales: al (011) 4959-8824 / capacitaciones@amia-empleos.org.ar


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