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Diagnóstico Organizacional

El  Diagnóstico Organizacional  es un medio de análisis que permite el cambio de una empresa de un estado de incertidumbre a otro de conocimiento, para su adecuada dirección. En este recorrido, se vuelve necesario saber dónde estamos, decidir a dónde queremos ir y planificar el modo más eficiente de llegar.

Las empresas lo solicitan ante la evidencia o percepción de que algo no está bien, que hay situaciones problemáticas o conflictivas por identificar y  resolver. Otras veces, es por  voluntad de la Dirección de optimizar el rendimiento de la empresa.
Así, el Diagnóstico es una herramienta de la Dirección , que permitirá ayudar a comprender el pasado y el presente, y actuar en el presente y futuro convirtiéndose  enun proceso de gestión preventivo y estratégico.

¿Cómo se realiza?

  • Recopilamos información mediante las técnicas documentales y de campo (entrevistas).
  • Analizamos e  interpretamos la información recabada.
  • Presentamos las fortalezas, y los problemas identificados, planteándolos  como posibles áreas de oportunidad.
  • Formulamos un plan de acción concreto y definimos las herramientas tendientes a la mejora de las situaciones problemáticas.

     
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